Kultowe hotele są zamykane na stałe z powodu pandemii - a może są?
Kultowe hotele są zamykane na stałe z powodu pandemii - a może są?

Wideo: Kultowe hotele są zamykane na stałe z powodu pandemii - a może są?

Wideo: Kultowe hotele są zamykane na stałe z powodu pandemii - a może są?
Wideo: Konferencja "Od wymiany do wymiany. Banknoty polskie 1945-1995" 2024, Listopad
Anonim
Dom Palmera
Dom Palmera

W najnowszych nagłówkach dotyczących podróży związanych z pandemią, kultowy Palmer House w Chicago, hotel Hilton, został pozwany o przejęcie nieruchomości, grożąc zakończeniem 147-letniej działalności. Nieruchomość z 1641 pokojami – druga co do wielkości w mieście – nie spłaciła kredytu hipotecznego w wysokości 333,2 miliona dolarów i nie jest to jedyny hotel, który to zrobił z powodu braku biznesu podczas pandemii COVID-19. Ale czy więcej hoteli pójdzie w ich ślady? Odpowiedź jest bardziej skomplikowana, niż mogłoby się wydawać.

Hotele są w trudnej sytuacji finansowej

Wraz z wstrzymaniem podróży z powodu pandemii hotele straciły interesy - dużo. Według American Hotels & Lodging Association (AHLA) hotele w USA straciły już 46 miliardów dolarów od początku pandemii i są na dobrej drodze, aby nadal tracić około 400 milionów dolarów dziennie.

Obecnie hotele stoją przed trudną decyzją: pozostać zamknięte podczas pandemii i po prostu pochłonąć koszty poniesione nawet w trakcie zamknięcia (ubezpieczenia, podatki od nieruchomości, spłaty kredytu hipotecznego itp.) lub otworzyć swoje drzwi i mieć nadzieję, że zarobić trochę pieniędzy.

Problem z tymi ostatnimi polega na tym, że nie ma wystarczająco dużo biznesu, aby wyjść naprzeciw wydatkom: jeden raport AHLA mówi, że 65 procent hoteli w USA ma obłożenie poniżej 50 procent, a innymówiąc, że niektóre hotele w USA prognozują obłożenie poniżej 20 procent.

Według bazy danych o zyskach i stratach branży hotelarskiej HotStats, średni wskaźnik obłożenia na progu rentowności - przy którym ani nie zarabiają, ani nie tracą pieniędzy podczas prowadzenia działalności - dla hoteli w Stanach Zjednoczonych wynosi 37,3 procent. Jeśli hotele nie są w stanie zbliżyć się do swojego progu rentowności, otwarcie ich nie musi mieć sensu.

Istnieje jednak ogromna różnica w wynikach finansowych między hotelami miejskimi a kurortami. „Hotele wypoczynkowe, takie jak krajowe kurorty na wybrzeżach Stanów Zjednoczonych, spisywały się tego lata wyjątkowo dobrze. Niektóre kurorty nadmorskie w rzeczywistości osiągnęły lepsze wyniki niż w tym samym okresie letnim w 2019 r., biorąc pod uwagę znaczny popyt ze strony stłumionych podróżników” – powiedziała TripSavvy Kristina D'Amico, dyrektor firmy konsultingowej HVS specjalizującej się w hotelarstwie.

„Niestety sytuacja miejska jest trudna. Ludzie boją się przebywać w miastach, podróże rekreacyjne są ograniczone, a podróże służbowe i grupowe nie istnieją.”

W związku z tym hotele w miastach zwracają się w stronę alternatywnych źródeł dochodów, takich jak oferowanie zniżek dla personelu medycznego lub załóg linii lotniczych, a nawet przekształcanie się w schroniska dla bezdomnych, a rządy stanowe płacą za to. Ale pomimo tych prowizorycznych hoteli miejskie nadal cierpią znacznie bardziej niż ich odpowiedniki w kurortach.

Czy w takim razie wiele hoteli w mieście zostanie zamkniętych na stałe?

Niedawny raport na temat komercyjnych nieruchomości hotelowych opracowany przez firmę analityczną Trepp pokazuje, że 23,4% hoteli w USA znajduje się naco najmniej 30 dni zaległości w spłacie pożyczek w lipcu 2020 r., w porównaniu do zaledwie 1,34 procent w grudniu 2019 r.

W związku z tym kilka dużych hoteli zostało wykluczonych i prawdopodobnie zostanie zamkniętych na stałe. Niektóre z niedawnych ofiar obejmują Hilton Times Square, Maxwell Hotel i W New York – Downtown, wszystkie w Nowym Jorku, a także zabytkowy Palmer House w Chicago, który właśnie został objęty postępowaniem w sprawie przejęcia.

„Hotele kongresowe, takie jak Palmer House, są obecnie poważnie kwestionowane, biorąc pod uwagę ograniczenia każdego stanu dotyczące liczby osób, które mogą przebywać w dużej grupie w tym samym czasie. Ponadto większość targów i kongresów została odwołana, a ponadto wpływ na te hotele” – powiedział D'Amico. „Dla tych hotelarzy jest prawie niemożliwe, aby zapełnili te pokoje po zniknięciu spotkań i kongresów, co zwykle stanowi 50 procent całkowitego popytu w tych obiektach”. Przedstawiciel Palmer House odmówił komentarza.

Ale te hotele to nie tylko zguba i smutek. Weźmy na przykład wskrzeszoną edycję Times Square w Nowym Jorku. Po tym, jak jej spółka matka Marriott ogłosiła w maju, że zamknie hotel na stałe w sierpniu, luksusowa nieruchomość, która została otwarta dopiero w marcu 2019 r., została uratowana przez pożyczkodawców - hotel zostanie ponownie otwarty.

„Ogólnie rzecz biorąc, pożyczkodawcy współpracują z właścicielami indywidualnie, aby pomóc im utrzymać się na powierzchni” – wyjaśnił D'Amico. „Większość wyrozumiałości dotyczyła sześciu miesięcy, ale biorąc pod uwagę, że ta pandemia przeciągnęła się dłużej, pożyczkodawcy wracają do pożyczkobiorców, abyzapewnić im inne opcje finansowe, aby przetrwać 2020 rok."

Więc nawet jeśli sprawy wydają się finansowo kłopotliwe dla hotelu – tak jak w przypadku Palmer House – nadal istnieje duża szansa, że hotel zostanie uratowany. (W rzeczywistości Palmer House jest już feniksem: został odbudowany po spaleniu podczas Wielkiego Pożaru Chicago w 1871 roku.)

Konkluzja: Większość hoteli znajduje się w stanie zawieszenia i może być przez długi czas

Nie mówimy, że w hotelowym świecie wszystko jest jasne i radosne – a dla tysięcy, jeśli nie milionów zwolnionych i wynajętych pracowników hotelarstwa, sprawy są niewątpliwie ponure – ale jest zbyt wiele niewiadomych, by w pełni przewidzieć co się stanie z hotelami. Bardziej prawdopodobne niż nie, zobaczymy szereg wyników, głównie w oparciu o wiek i lokalizację nieruchomości, według D'Amico.

„Zdecydowana większość hoteli, które są przestępcami i znajdują się w poważnych tarapatach, walczyła już przed pandemią” – powiedziała. „Hotele, które na początku znajdowały się na końcu ekonomicznego cyklu życia, prawdopodobnie zostaną zburzone, a grunty zostaną zatrzymane pod przyszły rozwój. Inne hotele mogą zostać przebudowane na nowe hotele, a nawet nieruchomości mieszkalne”.

Per D'Amico, branża przeprowadzi liczne badania, aby sprawdzić, czy przyszła kontynuacja hotelu jest możliwa, po czym właściciele będą ściśle współpracować z kredytodawcami, aby spróbować znaleźć rozwiązanie, szczególnie w przypadku kultowych nieruchomości takie jak Palmer House. Podsumowując, te procesy mogą potrwać miesiące lub dłużej, co oznacza, że przez jakiś czas możemy nie widzieć wielu trwałych zamknięć.

Zalecana: